
·宗馥莉。(視覺中國)
宗馥莉的辭職遠不是故事的終點。
10月10日晚,一則消息迅速刷屏:娃哈哈集團證實,宗馥莉已于9月12日提出辭職申請并獲得批準。
幾乎在同一時間,一份娃哈哈內部通知開始流傳:從2026年開始,宗馥莉將啟用全新的“娃小宗”品牌,逐步替代已有近40年歷史的“娃哈哈”。

接班
宗馥莉曾表示:“2024年對企業和我個人而言,都是極不尋常的一年。”
2024年2月,娃哈哈創始人宗慶后離世。4月1日,娃哈哈體系內多家公司的法定代表人變更為宗馥莉。
然而,僅僅三個月后,這位新掌舵人就因企業內部存在分歧,首次提出辭職,后來經過協調,又撤回了辭職申請。
實際上,宗馥莉早在2004年就進入了娃哈哈集團,并于2021年12月正式出任公司副董事長兼總經理。

·宗馥莉。(娃哈哈集團官方微博)
但在父親的光環以及既有的組織架構下,并不能完全按她自己的想法管理企業。父親去世后,她開始嘗試權力、制度與品牌的重構探索。有娃哈哈離職員工向《中國企業家》透露,宗慶后去世后的一周內,公司幾乎每天都會發布新的人事任免公告。
另有媒體報道稱,此后一年里,娃哈哈集團合并或撤裁了企管辦、品牌公關部、后勤部等多個部門。
對于這些調整,宗馥莉曾向媒體解釋:“如果個人與組織節奏不同步,那就是一種內耗,企業無法接受這種情況。”
有知情人士向《第一財經》雜志透露,與宗慶后不同,宗馥莉個性直率,管理風格更注重制度和考核。
與此同時,宗馥莉大力拓展線下渠道,將更多娃哈哈產品鋪向一二線城市的超市和便利店。
2013年,娃哈哈的年營收達到783億元的巔峰,但從2015年至2023年,企業年營收一直停留在500億元上下。而2024年,娃哈哈終于打破了連續9年的500億元困局,營收規模重回700億元。在一次采訪中,宗馥莉表示:“我們整個管理團隊和幾萬名員工依然保持了定力,沒有被外部的聲音打亂,這才是成績單背后的關鍵。”
2024年8月31日,宗馥莉正式成為公司的法定代表人、董事長兼總經理。當天沒有舉行任何公開儀式,變更信息悄然出現在全國企業信用信息公示系統中。這標志著她正式掌舵了娃哈哈集團。
在宗馥莉看來,娃哈哈需要改革,而改革不可避免地會觸動一些人的利益。
在2024年9月的職工代表大會上,宗馥莉認為企業內部存在“搭便車”“坐快船”的思維惰性。“在娃哈哈發展的過程中,有的人不畏艱難,勇往直前;而有的人卻慢慢懈怠了,想躺在功勞簿上。”
當時有報道稱,娃哈哈內部發生了老員工維權事件——因公司要求重新簽署勞動合同,并以較低價格回收員工持股會股權,多名員工提起了法律訴訟。

焦點
時間來到2025年7月13日,娃哈哈創始人家族的繼承之戰,再次成為公眾矚目的焦點。
被外界視一直為宗慶后“獨女”的宗馥莉,被三名自稱是她“同父異母的弟妹”起訴,糾紛涉及高達21億美元的離岸信托資產和海外豪宅,宗氏家族復雜的內部關系也隨之浮出水面。
幾天后的7月17日,杭州市上城區財政局公開表示,已成立專項工作專班,正式介入處理娃哈哈的遺產糾紛事件。
在家族糾紛公開化約一個月后,宗馥莉在2025年8月底接受了《財經》雜志的專訪。她在訪談中并不認同“宗馥莉時代”的說法,同時明確表示,她會繼續推行自己的決策,并搭建自己的團隊。
關于二代接班這個熱門話題,她的看法是:“這從來不是一道選擇題,而是必答題。它意味著既要接住好的部分,也要接住不那么完美的部分。”不止一次身處風暴中心,宗馥莉的“定海神針”是堅持做自己。以前怎樣,現在還是怎樣,不因風波改變方向。
事實上,宗馥莉的接班問題,在此之前已經被關注了很多年。

·1994年底,宗慶后(左四)組建杭州娃哈哈集團公司涪陵有限責任公司。(娃哈哈集團官網)
宗馥莉生于1982年,娃哈哈成立于1987年,她比娃哈哈大5歲。對于宗馥莉來說,娃哈哈更像是和自己一起成長的“妹妹”。在2019年的一次采訪中,當被問到“你對娃哈哈的責任是什么”時,她曾動情地回答:“它(娃哈哈)是我爸一手創下的江山,作為他的女兒,我有責任去守護它。”
在宗慶后時代,他是娃哈哈當之無愧的“定海神針”,事無巨細地管理著公司上下。因此,企業的傳承與接班,一直是娃哈哈的核心課題。為此,宗慶后用了將近二十年時間,悉心培養女兒宗馥莉。
宗馥莉14歲出國留學,2004年學成回國后即進入娃哈哈,從最基礎的一線飲料生產車間干起,逐步成長,并一手打造了自己的宏勝飲料集團。她后來在訪談中自豪地說:“這是我自己的公司,完全由我自己說了算。”
女兒交出的成績單,讓宗慶后倍感欣慰與自豪,他曾公開稱贊:“她公司(宏勝)的利潤率比我(娃哈哈)高。”
宗馥莉在2018年開始擔任娃哈哈集團的品牌公關部長,主導品牌的年輕化轉型。2021年,她正式接任集團副董事長兼總經理,全面接手銷售工作。
在那段時間里,宗慶后多次在媒體前肯定女兒的進步,稱她“愈發成熟”,甚至覺得她“比我厲害”。

未知
經濟學者馬光遠在公眾號“光遠看經濟”中寫道:“宗馥莉接班以來,沒有處理好任何關系,既沒有處理好和娃哈哈元老的關系,也沒有處理好和國資的關系,更是在她父親的私事曝光之后,暴露出她在處理家族事務方面的嚴重短板。”
就在宗馥莉推出“娃小宗”后沒多久,她的親叔叔宗澤后推出了飲料品牌“娃小智”,并于近日開啟招商活動。宗澤后曾評價宗馥莉:“不得不說在我們宗家下一代里,她算是出類拔萃的,但是對博大精深的中國文化了解太少。過去說要德藝雙修才能成正果,(她)還是欠缺了一些,德也沒修成,藝也沒學成,如何能承擔大任?”
此前,在宗馥莉第一次辭職時,宗澤后也曾發表言論,引發全網關注,他指宗馥莉火力四開,鋒芒畢露,“過剛易折”。
知名經濟學者盤和林對環球人物記者說:“離職后,宗馥莉要重新創造一個娃哈哈幾乎是不可能的,時代機遇一旦消失,就不會再重復,這個時代屬于AI和互聯網,不屬于傳統快消品牌。”
未來的娃哈哈集團將由誰掌舵?宗馥莉與宗慶后另外三子女的訴訟將如何了結?“娃小宗”能否在競爭激烈的飲料市場站穩腳跟?
宗馥莉的辭職遠不是故事的終點,但她的離去讓娃哈哈的未來又多了一些懸念。
監制:張 勉
編審:尹 潔
編輯:劉 瀟
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責任編輯:高瑋怡宗馥莉,娃哈哈
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